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建议:尽量简洁点,在办厂初期,抓住几个要点和主线即可..也就是力求把复杂问题简单化,把琐屑事情条理化,简\\简\简----不要复杂..过于详细就易流于形式化,并影响工作的正常进行.. 再建议:可用一副脑图,将人事业务财务流程一并勾画..其工作的环节及组织结构和层级管理关系(含利润指向)就全在其间了. [草叶晨露在2007年10月19日 02时09分13秒做了满意的修改] |
 | 爱小坏 | 486 | 10-19 23:40 | ||
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| | 爱小坏 | 42 | 10-19 01:53 | ||
| | 草叶晨露 | 61 | 10-19 02:04 | ||
| | 草叶晨露 | 61 | 10-19 02:06 | ||
| | 爱小坏 | 44 | 10-19 04:26 | ||
| | 草叶晨露 | 41 | 10-19 10:37 | ||
| | 潦草日子 | 60 | 10-19 20:58 | ||
| | 谢谢,谢谢楼上的几位![8楼] | 红色连衣裙 | 102 | 10-19 23:40 | |