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凤凰台上为其部下做的职业生涯设计(简装版)--比较实用,欢迎批判!
[楼主] 作者:爱小坏  发表时间:2006/01/16 22:40
点击:245次

职业生涯设计规划书

姓 名: XXX 年龄:30岁
现任职务: XXX总经理助理兼XXX总监

一、自我评定(事业成功的内因):

(1)兴趣:兴趣是最好的导师!子曰:学之者不如好之者,好之者不如乐之者。最好的职业是你觉得充满乐趣的职业,想想,做什么事情使你最开心?对了,就是它!如果它在你现有的职业范围内,靠近它;如果它不在你现有的职业范围内,考虑适当的机会离开它!
我的兴趣就是---------

(2)特长:特长是你所有兴趣中的一项或多项成功的兴趣,任何时候都要学会扬长避短,发挥特长!
我的特长就是----------

(3)性格:开朗但不显张扬,活泼但不失文静,处世达观。

(4)专业学历:虽然不是狂热但从来没有停止过学习,向书本学习,向上级和同事学习,在工作实践中学习,仔细聆听更是你的优点,给自己不断充电使自己丰富的专业知识能永远把握住XX行业发展的脉搏。

(5)专业技能:那是你个人的核心竞争力,无论XX还是XX,你既是一名熟练的业务能手、指挥家,更是一名处理客人问题的专家,与客人良好的沟通、对事情做准确的判断、正确的处理棘手的问题正是你的强项。你能够轻松地让客人对你充满信任,对你制定的方案满意并在今后保持良好的合作关系,形成一个很好的关系网络,有利于今后开展工作,包括目前涉及还不太多的营销工作。曾经从事过一段时期的财务工作,对数字有很强的敏感性,对财务知识有一定的了解,担任部门负责人7年时间,根据很多核算数据,包括成本核算数据,对经营形势和经营方案形成以及经营策略调整有准确的判断。

(6)智商:聪敏

(7)情商:军旅生涯让你爽朗,更让你有铁的纪律性;7年的XX从业经验,曾经与数以万计的客人进行过交流,又让你逐渐具备处理问题的高度灵活性;

7年的XX管理,曾经和数以百计的员工促膝谈心,让你能敏锐的察觉员工丝毫的心理变化,能够和她们推心置腹的交流。

(8)思维:条理清楚,逻辑性强

(9)道德水准:优秀的中共党员,作风正派,对企业高度忠诚。

(10)社会评价:让人钦羡自己有一副天赋的口才,其实是源于你清晰的思维和敏捷的反应。克制力强,沉着冷静而又落落大方,脸上洋溢着永远的微笑,具备了XX职业经理人良好的工作态度和工作习惯,具有XX领导者风范。

(11)美中不足:
A、业绩拓展需要技术的不断更新,更需要广阔的视野,这就需要有更多的机会去北京、上海、广州等XX发达地区实地学习,或者参加名师主讲的高层次研究生进修班等,或者跨行业学习,以开发自己更多的工作兴趣,触类旁通。

B、需要学习更多的XX方面的知识,包括XX市场调研、经营场所气氛营造、XX设计和筹划、XX管理、设施设备规划及器皿器具的使用保管、原材料采购供应、XX部出品、XX管理、XX筹划与运行、现场质量管理和控制、XX销售策略和技巧、XX成本核算、XX人力资源管理、招聘与培训、工作和业绩考核、薪酬体系等等,为今后成为合格的XX驻店总经理做准备。

C、需要学习更多的管理技术工具(财务类),如:线形规划技术、不确定型、风险型和博弈型决策技术,PERT网络评审技术、量本利分析技术、库存控制模型、设备可靠性和维修性分析以及寿命周期费用分析技术、XX服务操作的动作和时间研究、价值工程中功能评价和方案创新及产品最优方案评选等,为今后成为合格的XX总经理做准备。

D、需要加强对客户的沟通拜访工作,不拘泥于周围的小圈子,结识对自己今后职业生涯最重要的人,使关系网络更加牢靠,以及需要接触更多的营销工具(如帮助分析的图表等),为今后成为合格的中国区营销总监做准备。

二、环境因素(事业成功的外因):

(1)组织环境:XX企业文化建设(略),自己是积极的参与者和忠实的执行者。

(2)政治环境:中共党员,升迁阻力来自于业主对自己工作各个方面了解不够。

(3)社会环境:XX在XX行业的地位,我在XX的地位(略)

(4)经济环境:《赣州市经济发展现状和赣州市2006-2015年经济发展纲要》(略)

三、职业选择:

(1)性格与职业的匹配情况分析:(略)

(2)兴趣与职业的匹配情况分析:(略)

(3)特长与职业的匹配情况分析:(略)

(4)内外环境与职业相适应情况分析:(略)

四、路线选择:

自己从专业技术人员到目前的行政管理人员(总经理助理兼XX总监),今后的职业生涯中在总经理的支持和帮助下:

首先,通过外出学习和进修,使自己能力得到更大提升;

其次,通过对XX各方面的学习和实践(交叉培训方式过度到担任XX总监一职)逐步担起驻店总经理一职;

再次,通过对财务管理工具的学习和掌握逐步担起XX总经理职务;

再次,通过多年积累的营销经验和营销网络把握自己的人生机遇成为国际XX管理集团中国区的营销总监;

最后,通过对集团化XX运作模式的掌握逐步成为该XX集团中国区的副总裁、总裁。

五、人生目标:以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境为依据。

短期目标:XX驻店总经理 (30-32岁).
中期目标:XX总经理或者XX副总兼营销总监(32-40岁)
长期目标:XX总经理或者国际XX公司中国区营销总监(40-48岁)
远期目标:XX集团中国区副总裁,总裁(48-56岁)

六、行动计划与措施:

(1) 在工作方面,你计划采取什么措施,提高你的工作效率?(略)
(2) 在业务素质方面,你计划学习哪些知识,掌握哪些技能,提高你的业务能力?(略)
(3) 在潜能开发方面,采取什么措施开发你的潜能?(略)
要求:都要有具体的计划与明确的措施。并且这些计划要特别具体,以便于定时检查。把大目标进行分解成小目标,通过行动完成每一个小目标,最终达到完成大目标的目的。

你还要考虑:
(1)我需要哪些特别的培训和学习?
(2)为使自己发展路上顺畅坦荡,需要排除的内部和外部障碍有哪些?
(3)我的总经理在这方面能给我帮助吗?我周围的人在这方面能给我帮助吗?
(4)目前XX对我最终成为国际XX集团中国区的可能性有多大?自己在现有职位上还要做那些努力?

七、职业生涯设计规划的修订:(略)

八、职业忠告:职业生涯里保持身心两方面的健康,在"幸福指数"上,健康是前面的"1",漂亮、地位、金钱、名气是后面的"0",没有前面的"1","0"再多也还是零。


※※※※※※
拈起一枝月色,入我浪漫诗行。
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 [2楼]  作者:狮子和狐狸  发表时间: 2006/01/17 00:24 

回复:结构不错
但内容怎么像先进性教育?
是党学的这个,还是这个学的党?
 [3楼]  作者:海盗mf  发表时间: 2006/01/17 00:39 

回复:这资料做什么用的???
看这段
“人生目标:以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境为依据。 短期目标:XX驻店总经理 (30-32岁).
中期目标:XX总经理或者XX副总兼营销总监(32-40岁)
长期目标:XX总经理或者国际XX公司中国区营销总监(40-48岁)
远期目标:XX集团中国区副总裁,总裁(48-56岁)

这几个职务有些完全是不同领域不同的游戏规则,以职员现阶段的水平来衡量太理想话了吧。即使抛开环境和外力影响,个人的能力提升潜力因素才是可行与否的关键吧?
哈哈,“为其部下做的职业生涯设计”目的是给人个精神安慰吧~~~
 [4楼]  作者:海盗mf  发表时间: 2006/01/17 00:43 

回复:问好
看你冒上来,兴致勃勃的,有目标没有?
 [5楼]  作者:通通笨蛋  发表时间: 2006/01/17 01:29 

回复:我都很想为世界包括凤凰台做个百年事业的设计--就是不太实用,所以都不用批判
所以就更不用设计了
[楼主]  [6楼]  作者:爱小坏  发表时间: 2006/01/17 09:36 

回复:岂止是“给人个精神安慰”,简直是阴谋!!!
早上问他为什么给部下写那么多拍MA的话,他说:

领导的权威不是命令,这和教你儿子一个道理,赏识教育,目的简单得不得了,就是给她换个位置,让她心情愉快地到另一个她原本不想去的部门去任总监。效果不错,因为她觉得我很赏识她,有前途。 就是“美中不足”的第二点: “B、需要学习更多的XX方面的知识,包括XX市场调研、经营场所气氛营造、XX设计和筹划、XX管理、设施设备规划及器皿器具的使用保管、原材料采购供应、XX部出品、XX管理、XX筹划与运行、现场质量管理和控制、XX销售策略和技巧、XX成本核算、XX人力资源管理、招聘与培训、工作和业绩考核、薪酬体系等等,为今后成为合格的XX驻店总经理做准备。” 和 “路线选择”的“其次”: 四、路线选择: 自己从专业技术人员到目前的行政管理人员(总经理助理兼XX总监),今后的职业生涯中在总经理的支持和帮助下: 首先,通过外出学习和进修,使自己能力得到更大提升; 其次,通过对XX各方面的学习和实践(交叉培训方式过度到担任XX总监一职------注:就是要她换的位置)逐步担起驻店总经理一职; -------阴险如斯!!



※※※※※※
拈起一枝月色,入我浪漫诗行。

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