人是狡猾的，这种狡猾来自于人是有理性的高级动物。人这种狡猾表现之一就是人可以带着面具做人，在中国，无论大单位还是小单位，很多单位的“二把手”都带着面具做人的人，这个现象可以称为“搞不清的二把手。”

这种搞不清的“二把手”现象表现出来的是：“二把手”没有真正掌权之前，你凭着大概印象是不可能认识到“二把手”是谁，他的真实想法到底是什么。只有凭借细节，凭借蛛丝马迹来推测他的内心真实想法。因为人是个多频道的表现者，除了正式场合冠冕堂皇的语言表达自己想法以外，真正的想法是在非正式场合私下谈话中表露出来的；除了语言表达自己的想法以外，动作、神态这些身体语言也是透露内心真实想法的途径，要想认清“二把手”，就得细心揣摩他各个频道的表达，通过综合，就可能知道一些他内心真实想法，但是遇到真正隐蔽高手，就是这样的细节，他也不会给你，你永远也无法认识到他真实面孔，除非他当上“一把手”。

“二把手”常常表现自己没有主见，什么事情都要请示“一把手”，给人感觉能力的确不如“一把手”，其实这就是“二把手”需要的效果，假如他表现出特别有能耐，比“一把手”还要高明，那他可能连“二把手”也做不成，别说以后成为“一把手”了。老江湖都知道这点的，我刚上班的时候，和一个老同事评价过单位的“二把手”，由于年轻，看人不深，当时我评价“二把手”是个没有主见，能力不够的领导，老同事马上指正我说现在还看不出来，只有等他真正能做主的时候，才知道他到底有没有本事，一年后，“一把手”退休，“二把手”上台，非常有本事，这个事情让我知道了“二把手”现象。

对于“二把手”，伪装和演戏都是必须的，都是正当的。

“二把手”受制于“一把手”，“一把手”才是真正掌握权力的人，“一把手”可以换掉二把手，“二把手”觊觎“一把手”的权力，这些是“二把手”必须带面具的原因,特别是政治集团的高层，“二把手”更应该隐蔽，要是不慎暴露了自己真实意图，不仅地位，甚至身家性命都有危险，这在历史上是屡见不鲜的，这也是我为什么说“二把手”的伪装和演戏是正当的原因之一。

只有两种人在“二把手”位置上喜欢表现自己，和“一把手”唱对台戏：第一是傻子，这种人不了解人的心理，他不知道伪装的好处，他不知道要是没有保护色，连青蛙也要被晒死，保护色对于生存是十分重要的；第二种人是有更高的背景做后台，这种人有依靠，他可以采取力夺的方式和“一把手”较量，自然喜欢和“一把手”唱对台戏。每个“一把手”，一旦发现“二把手”和自己唱对台戏，就得把“二把手”称一称，看他是属于傻子型还是属于靠山型，要是傻子型，那就等一等，把这个傻子玩够用好，再抛弃或者宰割；要是属于靠山型，一定要智取。

要想实现双赢，就必须克服这种“二把手”现象。这种搞不清的“二把手”是危险的，是内耗的，是用斗争的思维处理单位问题的，一个单位作为集体，要想最大可能的进步发展，最好是人尽其才，“一把手”和“二把手”都充分发挥自己能力。

如何实现这种双赢？第一种方法是用法律和制度划分“一把手”和“二把手”的权力和职责范围，互不侵权，在这个前提下，“一把手”和“二把手”就可以进行交流和沟通，甚至建立私人感情，如果这种双赢局面出现，单位就不会出现搞小圈子，拉帮结派的现象，也不会出现互相打小报告的现象，这样的集体就会有一个良好的工作环境和工作作风，这是中国民主集中制型的方法。

第二种方法是单位的“一把手”是通过投票方式产生，“一把手”产生以后，实行“一把手”负责制，由“一把手”用自己的人组阁，这种方法是美国民主式的方法，由于“一把手”用的人是自己挑选的，也就不存在傻子型和靠山型了，是傻子，一把手也不会选，就是选错了，也很快就换了，靠山型根本不会出现，因为“二把手”是“一把手”自己挑选的，要是“二把手”的靠山，那么只有一个，那就是“一把手”，他必定会全心全意向“一把手”负责，而不会做个搞不清的“二把手”。