| 几乎没有哪个公司对自己的薪酬体系感到满意。国外公司是这样，国内公司更是如此。对单个公司来说，被埋怨得最多和最跟不上公司发展步伐的部门可能就是人力资源部或人事部；而对人事部门来讲，和每个员工关系最密切的是工资和奖金的发放，员工们对此意见最大，以至于大家都对它似乎不抱任何改进的希望，因此，更不用说能够用薪酬来激励员工和推动公司战略的实施了。不过，从理论上来说，很多人还是相信，薪酬是能够起到这样的作用的，只是身边鲜见这样的成功案例；而且让自己来实施改革的话，阻力和难度实在太大或实在不知道从何处下手，因此姑且安于现状算了。 |