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“汇源”沦陷
[楼主] 作者:僧达先生  发表时间:2008/09/05 22:08
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 [2楼]  作者:zkoct  发表时间: 2008/09/06 06:49 
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看来，俺是挂号了，说点啥都要查。

※※※※※※
欢迎光临随缘楼
 [3楼]  作者:zkoct  发表时间: 2008/09/06 07:03 
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 [4楼]  作者:骄阳如炽  发表时间: 2008/09/06 09:40 
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 [5楼]  作者:oldmanno1  发表时间: 2008/09/06 15:42 
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回了两次帖，都拿去审查了，不知能不能放回来一个。
 [6楼]  作者:红楼非梦1  发表时间: 2008/09/06 15:45 
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 [7楼]  作者:oldmanno1  发表时间: 2008/09/06 15:57 
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[楼主]  [8楼]  作者:僧达先生  发表时间: 2008/09/06 17:24 
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对【3楼】说：

谢谢斑斑的褒奖

我们整天的梦想着成为世界第一

好大喜功争强好胜是人的天性本没有错

我们小孩子的时候不是也在比谁尿的高尿的远吗

利润人家拿走了

给我们留下一大堆“鸡的皮”我们再拿着这“鸡的皮”糊弄世人

纵观中国经济

现在还有几家赚钱的行业没有被外资染指的呀

可是我们却还在不停的吹吹吹

股市都要成了国际热钱的提款机了

我们还在红着两眼炒炒炒

不计血本的搞了个开闭幕式

什么近乎完美相当成功都上来了

现在人走茶凉我们不还得老实的过自己的日子

小孩子整天比尿劲那叫天真无邪

若是半大老头子也整天和人比尿劲就有点不伦不类了

 

 



※※※※※※
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[楼主]  [9楼]  作者:僧达先生  发表时间: 2008/09/06 17:25 
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[楼主]  [10楼]  作者:僧达先生  发表时间: 2008/09/06 17:30 
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对【6楼】说：

在国内

不管什么样的饭局

坐在首席上的都是那些个当官的带长的

就是一个税务专管员要到你公司查账你都得派车接

没车你得打车接

你说他吃着咱喝着咱咱还得侍候爹似的侍候着他

这是为什么呢？

 



※※※※※※
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 [11楼]  作者:海之恋2  发表时间: 2008/09/06 19:55 
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 [12楼]  作者:红楼非梦1  发表时间: 2008/09/06 20:06 
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对【10楼】说：

这是因为

共产党像太阳照到哪里哪里亮

还可能因为

中国缺了个廉政公署

 [13楼]  作者:柳下居士  发表时间: 2008/09/07 15:10 
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 [14楼]  作者:柳下居士  发表时间: 2008/09/07 15:12 
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可口可乐公司与汇源果汁的收购洽谈仅有两三个月时间，而汇源出售其股份的原因或许在于，参股汇源的PE到了退出之时，获利了结是PE的本性。[详细]
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受可口可乐收购消息刺激，9月3日中午汇源果汁在香港联交所股价大涨168%，权证涨了199倍。[详细]
汇源果汁全日大涨164% 成交量飙升23倍
收购动机
可口可乐：收购动机是看好中国果汁饮料发展
可口可乐中国公关负责人李小筠透露，此次收购动机是"看好中国果汁饮料的发展潜力"。中国的果汁市场在蓬勃快速增长。这次收购将为我们的股东带来价值，并为可口可乐公司提供一个独特的机会以增强在中国的业务。[详细]
影响
上市地位：若交易完成 汇源将撤销上市地位
汇源果汁(01886.HK)发表公告，指可口可乐旗下全资附属公司Altantic Industries，以总代价179.1957亿港元，收购汇源全部已发行股本。若交易完成，汇源果汁将撤销上市地位。 [详细]
品牌：收购后会继续保留汇源品牌
可口可乐中国公关负责人表示：如果成功，可口可乐会继续保留汇源品牌，目前可口可乐已经向汇源股份发出要约，已取得三个股东签署接受要约不可撤销的承诺. 三个股东合共占有汇源百分之六十六股份。 [详细]
垄断：可口可乐：收购汇源将报反垄断审查
可口可乐中国区副总裁李小筠表示，意向协议签定后，双方将整理各类申报资料，向有关部门申请报批，其中包括商务部反垄断局。[详细]
调查
您认为此次收购是否算是民族品牌的没落？
算不算不清楚
您认为可口可乐收购汇源是否会形成垄断？
会不会不清楚
汇源被收购之后，您还会继续喝汇源果汁吗？
会不会不知道
焦点关注

·东方高圣陈明键：汇源收购案交易结构很干净
·可口可乐能否成功收购中国汇源果汁尚存悬念
·可口可乐23倍PE吞汇源 A股估值不能照搬
·达能暗设"捆绑计" 朱新礼无奈出售汇源
·巴菲特间接参与收购汇源 外资虎视中国企业

·可口可乐并购汇源尚未向商务部报批
·大成律所肖金泉详解汇源并购案三大看点
·高速扩张造成现金流压力 朱新礼金蝉脱壳
·汇丰独揽汇源窝轮街货7000万港元损失？
·商务部专家：可口可乐收购汇源不涉国家安全

·汇源症结是资本运营不良 并购不涉国家安全
·汇源并购案：中国资产价值重估新标杆
·商务部称尚未收到可口可乐并购申请材料
·外资加速并购民族品牌 触及中国经济安全
·快报：可口可乐收购汇源 饮料股闻声而动

·可口可乐179亿购汇源 八成网民不赞同
·179亿港币：一个漂亮的卖价
·可口可乐拟控股汇源 朱新礼将任名誉董事长
·PE推动汇源并购案 华平基金或净赚8亿港元
腾
讯
财
经
专
题
报
道

可口可乐斥资179亿港元收购汇源果汁
独家访谈
肖金泉：汇源并购案构成垄断的可能性很小

肖金泉律师认为，本次交易是一场正常的商业行为，只是因为交易双方各自的市场知名度高才引起了业界的广泛关注。他认为本次交易构成垄断的可能性不大。 [详细]

网络调查
68.45%的网友认为可口可乐收购汇源会形成垄断

在67787名网友参与的这项调查中，68.49％的人 认为可口可乐收购汇源是会形成产业垄断；25.46％的网友则认为这只是一起大鱼吃小鱼的游戏，远 远不能上升到垄断的层次。[详细]

博客观察
朱新礼为什么要以179亿高价卖掉汇源？
"太早出嫁还不够成熟,太晚了年龄又大了,只有选择合适的时机去合作,对于汇源来说才是最合适的。" [详细]
汇源之后可口可乐要"灭掉"王老吉？
王老吉不但是可口可乐的"劲敌"，甚至都已经坐上本土灌装饮料第一品牌的位置，而且，由于王老吉的身世复杂，也极易被可口可乐从内部攻破。[详细]
谁有资格指责朱新礼？
对民营企业家的道德挟持，恰恰是我国企业家生存环境的缺陷所在，也是众多民营企业家泯然消失乃至一败涂地的因素之一！[详细]
背景展现
朱新礼和资本的战争

汇源集团董事长朱新礼进入我们的视野，是因为和国内其他饮料巨头相比，他的"资本"之路独特而曲折。从当年和德隆快速成立合资公司并出让其51%控股权给对方，到后来又奋力从德隆系中脱身，再到仅开放合资公司中5%的股权给台湾统一，朱新礼逐渐认定了这样一条选择资本的原则：接受产业投资人而回绝财务投资人、选择合作而拒绝上市。
  与德隆的分手内幕
   2002年底，在德隆的又一张借款单上，汇源集团董事长朱新礼再一次签上了自己的名字，至此德隆已经从汇源集团累计借走了3.8亿元人民币。此时朱新礼感觉自己应该做点什么了。
   暗战三巨头 汇源与达能的暧昧纠葛
   早在德隆进入汇源之前，法国达能集团中国区总裁秦鹏就已经带着他的收购计划数次造访朱新礼。"现在时机还不到，我需要最漂亮时跟你合作。"作为最早接触汇源的跨国产业巨头，秦鹏始终不曾放弃收购汇源的想法，几年下来频繁接触，朱新礼和秦鹏变成了"很多年的、很好的朋友"。 [详细]

朱新礼发家史：从山东"小兵"到京城"老大"


汇源集团董事长 朱新礼

    93年，第一批浓缩苹果汁生产出来了，朱新礼只身带着样品，背着煎饼去德国参加食品展。请不起翻译，就请朋友在国外读书的孩子客串；没钱吃饭，每天在宾馆用煎饼充饥。优质的产品连同朱新礼的真诚，终于打动了外国公司。第一批价值500万美元的订单拿回来时，许多人仍不敢相信这是事实。[详细]
1978～2008：可口可乐30年的中国品牌路
可口可乐公司从1886年创立以来，历经122年长盛不衰。可口可乐公司于1927年进入中国，因故撤出后于1979年重返中国，并且成立了可口可乐(中国)有限公司。30年来，可口可乐(中国)有限公司取得了卓越的成绩，已成为软饮料销售市场的领袖先锋，被视为同行业的标本和典范。可口可乐以本土形象、本土文字、本土活动为依托的营销手段已经使得本土化深入到了品牌运作的骨子中。
    可口可乐应该算是最早进入中国市场的国际品牌之一，1927年，可口可乐就已经进入了当时的经济中心上海。到1948年，中国成为了可口可乐在美国境外第一个销量超过100万箱的市场。 [详细]
汇源集团简介
北京汇源饮料食品集团有限公司于1992年创立。近12年来，累计研发、生产、销售了水果原浆、浓缩汁、果汁、蔬菜汁、果蔬汁饮料、含乳饮料、茶饮料、婴幼儿食品等十几类 400多个品种的产品。水果原浆、浓缩汁出口德国、瑞士、俄国、日本、韩国、美国等十几个国家和地区。


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起风了，但不意味着一定下雨
 [15楼]  作者:心明如镜1  发表时间: 2008/09/07 17:21 
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 [16楼]  作者:清秋月影  发表时间: 2008/09/08 14:26 
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