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重组舰队 凭安全起航 ---访川庆钻探工程公司总经理胥永杰 谈到川庆钻探公司具体实际，胥永杰说，目前公司正是重组改革的关键时期，存在着各级管理接口不畅，职责不清，人员思想、情绪有较大波动等问题，安全管理容易放松，安全工作易被忽视。因此，以贯彻落实禁令为契机，进一步强化安全生产管理工作，是川庆钻探实现全年安全生产形势平稳，实现长治久安的有效措施。 为他的话作注脚的是，集团公司《反违章禁令》颁布后，川庆钻探迅速行动，积极贯彻落实，打响了今年反“三违”战役。公司第一时间设立“三违”行为举报电话和电子邮箱，建立“违章行为曝光台”，及时查处和坚决制止“三违”行为。按照“严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作，严禁违反操作规程操作”的要求，春节期间，一些专业化公司派专人前往生产一线紧急督察。 针对川渝、长庆地区“三高”、“三低”气藏开发各具特色、各有风险的实际，狠反“三违”现象，强化井控管理，成为安全生产的重中之重。公司两级井控办公室派出专人蹲点跟踪重点区域、重点井的施工钻进情况，相关单位严格执行领导、专家驻井把关制，重点排查脱岗、睡岗和酒后上岗现象和违章指挥、违章作业现象，做到及时发现和解决问题。目前，公司共有两级安全总监、副总监、专职安全监督、二级单位聘用的监督员共400多人活跃在长庆油气田、川渝各重点工程和高危作业现场。 目前，川庆钻探公司生产平稳，工作有序进行。胥永杰说，对安全生产工作，公司领导班子和各单位“一把手”丝毫不敢麻痹大意。他表示，川庆钻探将从四个方面进一步深入贯彻落实禁令，进一步筑牢安全生产大堤。 一是采取措施，不断深化员工对禁令的认识。各单位采取灵活多样的宣传形式，让员工深刻认识违章是引发事故的导火索，违章是安全生产的大敌。禁令是一条“高压线”，任何人不得触犯，否则将会为此付出沉重代价。 二是全面建立员工自我防范体系，提高员工风险识别能力。充分发挥岗位员工的主观能动性，让他们自觉参与、主动识别操作过程中可能存在的风险危害和违章行为，真正建立员工风险识别、自我防范体系，全面规范操作行为，从源头上杜绝习惯性违章。 三是健全完善监督体系，严肃查处“三违”行为。充分发挥川庆钻探公司安全生产监督工作一系列优势，对钻井、作业进行有效的安全确认和相互监督，杜绝违章指挥、违章作业和共同违章作业现象。加大对违章行为的查处力度，对违犯者按照规定进行行政和经济处罚。通过强化执行，进一步规范员工的操作行为。 四是不断健全安全生产管理制度，建立安全生产长效机制。川庆钻探是新组建的单位，面临着许多新情况和新问题，安全生产的各项规章制度也要相应调整。目前健全完善公司安全生产制度体系的工作正在有序展开，将重点整合修订“安全生产管理规定”等51项主要安全规章制度，并严格执行，以此建立杜绝违章，规范操作的长效机制。 最后，胥永杰表示，川庆钻探公司将按照集团公司“实现安全环保形势三年明显好转、五年根本好转”的总体目标要求，理清思路，脚踏实地，务求实效，为公司持续改革，又好又快发展打下坚实基础。 |