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通过内部控制体系建设,沈鼓集团获得持续健康发展
[楼主] 作者:nic1e337  发表时间:2015/07/05 21:22
点击:1597次

  为切实保障合理的内部控制体系,沈鼓集团针对股权结构、行业特点建立了一系列的内部控制制度和具体措施,促进沈鼓集团的合理有序发展。


  沈鼓集团的股权结构如下:铁西国资公司持有本公司76.03%的股权为控股股东,光大金控、国投创新、国投协力、广州博盛、建银金辰、北京康吉森、航天科工、上海复星创富、中科汇金、北方重工、中银投资和沈阳达锐共12家机构投资者合计持有本公司16.52%的股权。针对沈鼓集团的股权结构,经股东大会批准,选聘国投创新投资管理有限公司董事长高国华先生和光大金控(天津)投资管理有限公司总经理李少平先生为公司董事,并选聘对本行业有深厚造诣的技术和管理专家隋永滨先生、经营管理专家蔡萌先生和张吉昌先生、财务专家王君先生、法律专家李裕国先生为公司独立董事,完善了沈鼓集团董事会结构。


  沈鼓集团主要从事重大装备制造业,技术含量高。结合沈鼓集团的行业特点,沈鼓集团聘请的主要高级管理人员,基本均为本行业的技术专家,且均具有丰富的经营管理经验。


  此外,为保证沈鼓集团内部控制制度完整合理有效,沈鼓集团于2011年7月聘请上海立信锐思信息管理有限公司为本公司内部控制建设与实施工作的咨询机构,协助开展沈鼓集团内部控制体系的建设。上海立信锐思信息管理有限公司根据本公司的经营管理特点及风险,提出了组织机构调整的建议,确定了沈鼓集团设立的职能部门及管辖的子公司,以此实现管理流程上的无缝链接。同时,对各个业务部门的管理职能、业务流程和管理制度进行梳理、优化、修订和完善,协助沈鼓集团建立了一个科学合理的内部控制体系。


  


通过对内部控制体系的建设,沈鼓集团的各项工作开展将会更加顺利,也将会促进沈鼓集团的可持续健康发展。


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