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阅尽沧桑的感悟----把自己的想法变成上级的想法
[楼主] 作者:疏狂一醉wh  发表时间:2008/08/12 10:03
点击:457次

 

五、把自己的想法变成上级的想法

    那天看到一个学生的博文,谈到不善于与上级沟通问题。作为老师,我有点汗颜,上学时老师是不教学生这些的。

    有效地与上级沟通是门技巧,应该注意若干原则。

    与上级沟通首先注意态度。摆正自己的位置,端正自己的态度。记住尊重上级,知识分子往往都自命清高,也容易文人相轻,我亦如此。你可以不尊重他的人品,但不能无视他的职位,任何对上级的不恭都会在你的职场道路上埋下地雷。上级之所以是上级,肯定在某些方面有过人之处,肯定有你比不了的长处。退一步讲,就算有人蛊惑你,说上级的能力、才华不如你。你也要冷静分析这是不是真的,当面的恭维不足以信。一个患妄想症的病人要出院,久久徘徊在医院门口不肯离去。医生告诉他:"你走吧,你已经痊愈了,我们都知道,你已经不是老鼠了。"病人胆怯地说:"可是,猫知道吗?"这个笑话放在这里有点不太好理解,是我第一直觉选用的。再退一步讲,就算上级的能力真不如你,那么你应该把工作做的更卓越更出色,期待有一天超越他,而不是诋毁他。

     和上级沟通要换位思考。上级和下级看问题的高度和角度有所不同,下级看见的往往只是局部,而上级则要纵览全局。有些问题下级并不知情,有时也不需要下级知情。因而和上级沟通时,要注意倾听上级的想法和意见,准确理解上级的意图。

    和上级沟通要知道权利不对等原则。上级有决策权和指挥权,下级则有建议权和执行权。下级向上级提的是建议而不是提意见。既要勇于和充分陈述自己的观点,也要注意言辞不能过激。一旦上级决定的事情,不管是不是符合你的意愿,都要坚决执行。不能情绪化,更不能散布不满情绪。

    和上级沟通一定要机敏。如果某件事你没有准备好或根本没有准备,那么在上级布置任务的同时,你的脑中要飞快地转出一二三条方案或措施,然后请上级指教。完成任务要卓越,好到出乎上级意料,让你的能力和努力得到上级高度肯定。如果有些事情不可能做到,要学会机智地说"不",比如用分析的口吻,用数字和事实分析所面临的困难,探究解决的方案,让上级感觉事情确实困难。另外记住对上级布置的工作,一定要主动汇报完成情况。

    和上级沟通要勇于承认错误,承担责任,不要找任何借口。你说一句"这是我的责任,我准备如何如何弥补",要比你推诿给同事或下级的结局要好得多。让上级暴怒的通常的不是你工作的失误而是你的态度。要主动消除上级对你的误解,以免导致给自己和他人带来不必要的麻烦。

    和上级沟通要知道印象世界很重要。对一个人印象,形成很容易,消除却很难。有时因为一句话、一件事,就固执形成了不可改变的印象,这种印象像烙印一样不可消除。那年我到新单位报到,初次见新到老板时,我坐姿笔直,身体微微前倾,认真地倾听和回答老板的问题。后来,我和老板一同考察一个待聘的人员时,老板一句话就否决了他,理由是谈话过程中,此人背靠沙发,四仰八叉地坐着,间或还架着二郎腿,尽管此人的业务相当好。如今,我也成了老板,心态也随之发生了变化。我很在意谈话时或饭桌上一个人的行为举止,从中可以看出一个人的教养,这些东西是伪装不了的。刚到新单位不久,上级来考察一名后备干部,准备提为中层正职。我和这位后备干部谈过话,并建议他主动征求其实几位班子成员意见。这个后备干部竟然问我:"有这个必要么?"当时我表面没动声色,心里腾起一股怒火,差点把他拿下。已经三十六七的人了,还像个生瓜蛋子一样。估计要改变我对他的印象够他努力三年的。

    和上级沟通要距离适度。过近不行,过疏不妥。保持距离,适度接近。注意不要忘乎所以,上级拍着你的肩膀叫兄弟,你别以为真的就可以和上级称兄道弟。就像老毛说他是农民的儿了,农民一样山呼万岁一般。你离上级太远了,说话太正统,上级不能充分了解,也许会认为你心高气傲。你跟上级太紧了,说话太肉麻,别人会骂你马屁精或狗腿子,上级也可能认为你有所图。

    和上级沟通也要注意选择话题。比如上级喜欢养鸽子,你不妨找找养鸽子书看看。上级喜欢看书,你不妨聊聊小说文学话题。这绝不是为了拍马,与人沟通除了会倾听外以,还需要找到共同话题。因为人的喜爱必然是他的兴趣所在,他也有向别人炫耀的心理需求。这个原则不仅仅适用于上级,也适用于所有人,常常会产生事半功倍的效果。闲聊时,你可以偶尔谈谈自己的工作生活,但注意不要抱怨,不要牢骚满腹。因为谁也不喜欢听别人的牢骚,而且你的牢骚必然会伤及他人。和上级闲聊的目的是让其从不同侧面了解你,知道你的想法、态度、困难和努力。

    和上级沟通的最后一个原则是此次话题的主题,那就是把"自己的想法变成上级的想法"。你必须要抓住主要矛盾,你所做的努力是为了实现你的工作目标,达到你的目的,因而是谁的创意并不重要。你和上级的沟通不是为了收获立场,而是收获共同利益。所以要通过你思想、言辞来影响你的上级,设法把你的思想变成上级的想法,而且还得让他觉得是他想出来的。如果上级很想要做某件,这事就基本做成了一大半。于是,功劳是上级的,你的目的也达到了,实现双赢,皆大欢喜。切记不要争功,你的目的是为了把某件事做成,然后安心地去享受成功的快乐。



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与其曲谨 不若疏狂
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 [2楼]  作者:好心情3056  发表时间: 2008/08/12 21:11 

这当下级的要心是歪的,那上级可就离倒霉不远了~~:))))


呵呵,疏领导做官有法哈~~
 [3楼]  作者:俏不争春6  发表时间: 2008/08/12 22:57 

如果有人问偶

世上什么事最难做,我肯定会告诉他,与领导打交道最难.

什么叫伴君如伴虎啊,当然此虎非彼虎哦.

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我快乐我奔跑 我开心我歌唱
 [4楼]  作者:信笔游疆  发表时间: 2008/08/12 23:49 

呵呵,继续学习

并期待......

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