管理与寓言---子贱放权

孔子的学生子贱有一次奉命担任某地方的官吏。当他到任以后，却时常弹琴自娱，不管政事，可是他所管辖的地方却治理得井井有条，民兴业旺。这使那位卸任的官吏百思不得其解，因为他每天即使起早摸黑，从早忙到晚，也没有把地方治好。于是他请教子贱：“为什么你能治理得这么好？”子贱回答说：“你只靠自己的力量去进行，所以十分辛苦；而我却是借助别人的力量来完成任务。”

启示：

现代企业中的领导人，喜欢把一切事揽在身上，事必躬亲，管这管那，从来不放心把一件事交给手下人去做，这样，使得他整天忙忙碌碌不说，还会被公司的大小事务搞得焦头烂额。合理的分权是必要的，一个班子好比是一个房子，应该每根柱子都有其支撑力。

其实，一个聪明的领导人，应该是子贱二世，正确地利用部属的力量，发挥团队协作精神，不仅能使团队很快成熟起来，同时，也能减轻管理者的负担。

当一个企业尤其是成长型发展中的企业走出创业阶段，随着企业的发展，方方面面的工作已经难以让老板理性和自如应对时，就应该考虑放权给相应的管理层，将权力和责任一道下放，权力一旦集中在高层，就很难让下层承担起责任，没有充分的放权，管理层工作受到局限性，员工也缺乏主动性和责任心，整个团队的力量发挥就会受阻。

当然，放权也要有相应的配套机制，一要看老板是否相信下属的能力，做到有效放权；二要看企业是否有一套较全面的机制，确保老板放权后，能有效地监督和考核；三是“受权人”的能力和责任心，这是确保放权成功的关键。从某种意义上来说，放权更像一种艺术，它需要人际关系的支持，更需要一定的管理技巧。