距离与效率

                         孔飞

    我们知道距离产生美。
    我们知道产生美的距离是时空的距离，是距离本身的美。
    生活中的许多事例说明，拉开一定距离，分开一段时间，在人与人之间的配合上，在人与人之间合作的效率上，在人与人之间的感情交流上，往往弊大于利。比如工作地点远近，对人的工作积极性的影响，一开始人们并不觉得有太多的影响，日积月累，影响就大，甚至产生决定性的影响。
    我们常讲改善工作条件。其实工作地点与居住地的远近，这个条件是最重要的条件之一。改善工作环境需要条件的支持。没有好的条件，再好的环境也不长久。离开条件支持的环境和条件不具备的环境建设，不是前功尽弃就是半途而废。比如宣传舆论是否对我有利，环境发展是否对我有利。宣传工具、阵地等硬件装备就是条件。这不单纯是发挥个别人才的主观能动性的问题，领导要重视、要支持，再人才和物质条件方面要为长远发展提前做准备。条件的重要性，不是三分长相，七分打扮，而是七分长相，三分打扮的问题，条件是不可粉饰的，条件是基础的东西，本质的东西。
    我一直非常崇拜王进喜同志，对他的话：有条件要上，没有条件创造条件也要上。我的眼睛长时间盯在“创造条件”这四个字上。反问自己：“条件是可以创造的吗？条件是什么东西！？”反思的结果是：条件最本原的含义应当是条理性和操作的方法，条件是不可以创造的。比如我们长说的生活条件好了，只是说我们的生活方式发生了变化，小气候、小环境发生了变化，与条件本身并无直接的关系。
    距离和效率是劳动关系发展变化的重要因素。领导和劳动者之间的距离，劳动者与工作岗位之间的距离，这些看似并不起眼的小问题，每天都在发生相互的作用。这并不是我所关心的问题，只是觉得这样的问题，的确有一提的必要。而且有了非说不可的一种尽善的欲望。