|
经常参加一些行业关于企业转型方面的研讨会,感觉对其理解有很多误区,于是便产生对企业结构与企业转型的思考: 结构是什么?结构是企业存在的物理要素和方式。 而转型又是什么?转型是企业发展的方向定位。 它们间的区别是:转型包括对结构的调整,而结构调整不完全等同于企业转型。 如果企业结构只发生量变而非质变,那只能叫换汤不换药,这与企业转型便毫无关系。 核心在于:只有适应转型发展的结构型态才是真正意义的企业转型。 |
|
经常参加一些行业关于企业转型方面的研讨会,感觉对其理解有很多误区,于是便产生对企业结构与企业转型的思考: 结构是什么?结构是企业存在的物理要素和方式。 而转型又是什么?转型是企业发展的方向定位。 它们间的区别是:转型包括对结构的调整,而结构调整不完全等同于企业转型。 如果企业结构只发生量变而非质变,那只能叫换汤不换药,这与企业转型便毫无关系。 核心在于:只有适应转型发展的结构型态才是真正意义的企业转型。 |
|
只有适应转型发展的结构型态才是真正意义的企业转型。
虽没研究,但感觉明月兄这个观点合乎情理呢 |