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转自科幻星系博客：8月4日晚间，嗜赌成性的前国美电器老板又开始了一场人生豪赌。天性赌博，本就是黄光裕最大的嗜好。2003年，经香港立法会议员詹培忠介绍，黄光裕结识了有“公海赌王”之称的连超，自此踏进了“海王星号”公海赌船及澳门当地的赌场。黄光裕参赌时从来不带现金，只凭自己的富豪信誉，就能在赌桌上拿到数千万元筹码下注，输赢记账。刚开始时，黄光裕的信用额度是6000万港元，后来提升至三四个亿。如果黄光裕的信用额度用完，就由他的赌场代理人、国美电器执行董事伍建华出面，以伍的名义写下欠条。赌场的人都知道，伍建华代表黄光裕。几年来，黄光裕无数次流连于澳门赌场贵宾厅的百家乐赌桌旁，曾一次就输掉过亿港币，他累计输钱则超过了10亿港元。根据赌场规定，赌债有两个月的豁免时间。通常情况下，黄光裕用他在香港减持国美电器股份套现的资金还债，但有时赌场方面催要得急，黄就指令从内地公司划款到伍建华提供的账户。这些账户就是连超外甥女郑晓微和其夫在深圳经营的地下钱庄。赌局黄光裕虽先发制人，但想重新掌握国美控制权也绝非易事。黄光裕需要守住约34%控股权底线。如果贝恩资本将手持的可转债转换为国美股权，黄光裕手握的34％的股权将摊薄至29.8％，彻底被边缘化，今后想要再持股到30%以上必须通过要约收购，难度很大。筹码对于黄光裕而言，国美是其赌桌上最大的筹码。一旦赌赢了，赶走陈晓和贝恩资本，由他的家族重新执掌国美电器控制权。国美电器这个现金奶牛，这就像是让饥饿的人看守食物一样。届时，依靠国美电器这个平台，黄光裕又可以在资本市场重新翻云覆雨，再次掏空国美电器也不是没有可能。而一起承担风险的，则是为数众多的投资者和国美员工。
国美电器内部高层的权力争斗，不懂股票的人很难看得清楚，也很难说得清楚。至于公司发展的"路线斗争"，究竟是黄光裕主张的优先"大肆扩张，提高市场占有率"，还是陈晓主张的优先"精耕细作，提高门店利润率"更有利于国美的发展，同样是见仁见智的问题。 作为一个资深股民，我知道有一点陈晓说的在理："现在国美电器是一家公众公司，董事会和管理层必须维护所有股东的利益并必须担负企业的社会责任。"也就是说，你黄光裕虽然是国美创始人，也是国美第一大股东，但国美如今已是一家上市公司，不再是你黄光裕一个人的企业，也不是你黄氏家族企业。 正是由于国美在收购永乐后引入了陈晓作为公司总裁，在公司治理结构上更加完善，才使得国美没有在黄光裕被羁押及判刑后出现大的动荡，这也恰恰说明科学的职业经理人制度可以避免民营企业创始人和控制人案发给整个公众企业带来的危害。
2008年11月，国美创始人黄光裕被警方带走调查，而其麾下的全国上千家门店，几十万员工何去何从当时成为了最大的悬疑。而在陈晓接掌国美董事会主席后，国美当时确定了当时采取的策略--急刹车。在2009年关掉部分效益比较差、网络覆盖不合理、未来增长空间不大的门店，同时新增部分旗舰店和优质门店。门店数量规模维持1300家或略为增长。众所周知，黄光裕案发给国美当时带来了前所未有的危机，公司面对着供应商、银行、员工方面的施加的强大压力，必须采取短期的应对措施确保公司的稳健经营，2009年初，分析了公司全部的风险因素后，司机陈晓决定减速行驶以确保要安全平稳过渡。这种急刹车的应对方式不但得到了机构投资者的认可，也得到了竞争对手的认可。去年开始，苏宁电器业也开始了营销转型。现在看来，当初的急刹车更有今天的"猛加油"之意，国美近期发布了新的五年战略规模，计划到2014年，国美电器的有效门店数将达到2000家,销售规模将实现1800亿元，国美欲重现昔日的霸气的意图明显。 黄是典型的草莽英雄，内心充满帝王思想是不争的事实。其实中国的民营企业家有多少没有帝王思想？他们在公司一言九鼎，权威不容挑战；颐指气使，把员工当做"奴仆"；甚至膨胀到极点，自己信佛信教还让员工跟着五迷三道。虽然把自己搞到牢狱里去了，黄光裕依然沉醉在个人权威之中。但这一次他意外了：旧部们不跟他一起战斗了，他们超越了中国人所谓的江湖之义，选择了维护公司全体股东利益的大义。这是国美从帝国走向共和的开始，其实对于一个公众持股近70%的公司，国美早就不应该不仅仅是黄光裕家族的了。走向"共和"是文明的必然，顺之者昌，逆之者亡。商业组织也无法超越这一趋势，国美"共和"是商业文明进步的表现，黄光裕应该高兴才是。但黄光裕很不高兴，面对已经是破坏性极强的"革命了"，仍然选择不妥协。 国美"共和"之路注定血雨腥风！ 如果管理层一方最终胜出，基于国美员工对黄的情感，类似君主立宪的共和方式或许会被选择，黄的家族利益在国美仍然会得到尊重，但"皇权"将会被大大限制
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