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（一）"民主" 地点：演播厅 时间：某年某月某日下午 内容：讨论"学校教师聘任方案" 过程：某周五下午学校召开"落实科学发展观"查摆问题分析会，会后主持人顺便通知，下周一下午单位召开职工代表大会。代表大会周一如期召开。主持人宣布大会开幕，全体起立，奏唱国歌。第二项由人事处长宣讲"聘任方案"。第三项分组讨论，征求教工代表的意见。大家针对"方案"存在的问题，充分发表了意见，然后由小组长向领导汇报。汇报结束后，马上召开大会，由于代表不够半数，于是乎，匆匆打电话找人，凑够半数后，宣布大会继续，第四项议程，主持人说："大家提的意见很好，但这次就不做修改了，等来年聘任时再做修改，因为没有时间在召集一次会议"，所以马上就"方案"举手表决，并以"全票"通过。 分析：作为教工代表大会，既然把"方案"交由大会讨论，就应听取代表的意见，并根据代表意见修改方案，并作出修改意见说明，否则，就有强奸民意之嫌，这还有什么民主可言。其次，如果时间紧张，可以提前把方案下发给代表，广泛征求民意的前提下，作出修改，在提交大会表决。 总之，在群众心目中最敬重的领导干部是求真务实的人。老百姓评论一个领导的优劣，不是听你豪言壮语，表态许愿如何感人，而是看你实实在在办了一些什么事，给人民群众带来一些什么好处，能否真正做到公开、公正、公平。因此，少作一点表面文章，不要以这种方式愚弄百姓，放下架子，多解决一些实际问题，这样才能真正赢得人民群众的信赖和支持。 （二）丢失的民心 自古以来就有"水能载舟，水亦覆舟"的道理。一个单位、一个集体，无论你的官职有多高，必须心里装着百姓。这两年我遇到的几件事情让我感触颇深。俗话说："人要脸，树要皮"，此语道出了人人都是要脸面的，无论是领导还是百姓，只有多一点人文关怀，才能赢得一份民心。 例如：单位一同志工作中把腰摔伤，拍片后着急，先给本科室同志打了一个电话，让代为请假，过后我在给领导打电话，可是，领导接了同事的电话说："腰摔坏了，嘴又没有摔坏，自己就不能打个电话"。试想这样的一个领导，仅仅一句话就失去了多少民心，这样的人又怎么能受到群众的尊敬和爱戴，所以年终组织部测评领导时，自然淘汰，不到退休年龄就回家了，并受到大多数人的唾骂。 又如，这个单位由于受上任领导的影响，对老师缺的就是人文上的关怀。一同事夫妻二人同在这个单位工作，妻子已经退休，丈夫还在工作岗位上。一天岳父病逝，打电话通知工会领导，工会领导回话说："主管领导说了，退休职工的父母去世，单位不去悼念"，看到兄弟姐妹单位的领导前来悼念，再加上朋友的问询，你们单位怎么没有来人，妻子很难过，又不知如何回答，很尴尬，也很没有面子，我安慰妻子说：领导忙，如果再有人问，告诉他"畜生"是不会参加悼念活动的。所以近几年来一些同事的父母病逝，从来不通知领导。一个单位领导的关怀往往体现在婚丧嫁娶的上，尤其是丧事。我又给妻子说："假如你处在什么局长、厅长的位置，握有一定实权，遇到这样的事情，可能会有不少同志不请自到，不请自送，成为这种场面‘富有者'。这就是大家常说的‘官大亲戚多'的寓意。现在的领导都患有眼睛向上的毛病"。 事实上，职工"不差钱"，在意的是"面子问题"，两届领导如出一辙，这种为人处事的做法，失去的是民心。 分析：俗话说：当官不为民做主，不如回家卖红薯。遗憾的是，我们现在一些同志，今天一个新口号，明天一个新理念，听得几句奉承话，更是津津乐道。不要把大量的时间和有限的精力用在迎来送往，陪会陪客，四面光顾，八方打点，而失掉民心也是很可怕的。如果这样做人，十有十是要失败的。为人也好，为官也好，还是先亮明底线。 我琢磨，以人为本，更重要、最基本的是尊重人。记住不尊重别人的人，永远得不到别人的尊重；尊重他人，就是尊重自己。只有学会尊重百姓，才能赢得民心。失民心者失天下，得道多助，失道寡助。
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