作者：吴越论春秋 

　　干工作有"会干的"和"不会干的"之分。从历史上看，包拯和海瑞都是清官，但为什么只有海瑞被罢官，而包拯却没有被罢官呢？这就是"会干的"和"不会干的"的区别。包拯的过人之处就在这里，他善于理解领导（皇帝）的意图，知道哪儿该动真格的，哪儿该做做样子。其实，造成两人命运不同的关键是，一个只是对下，而另一个是不仅对下还有对上。对下，皇帝可以容忍；对上，把矛头直接指向了皇帝，让他老人家不舒服，他会让你舒服吗？正所谓"谁要是影响我一阵子，我就要影响他一辈子"。

　　干部被分为两种："会干的"和"不会干的"，有的只能得到群众的好评，却得不到领导的赏识；要得到领导的赏识才能获得更多提拔升迁的机会。会干就是要知道该干什么，不该干什么。该干的一定要干，而且一定要不惧怕任何困难，敢于排除任何阻力，一干到底，干出成效。领导想干的、领导喜欢的、能给领导脸上增光添彩的，都在该干之列。

　　"会干"的不但干出了政绩，干出了名声，干出了领导的赏识，更干出了仕途得意飞黄腾达的结果。

　　不管领导喜不喜欢的"蛮干"，不考虑出不出政绩的"瞎干"，捞不着任何好处的"白干"等等，都属于"不会干"的行列。

　　现在一级级领导都喜欢任用开拓型的干部；所谓开拓型，无非就是敢闯敢干，敢为人先的。

　　什么是人才，用人才的人才，才是真正的人才。

　　功高盖主对于从政的人来说，是犯了大忌。

　　你的能耐再大，不能在战略上大过上级，同时也不能在操作上大过下级。

　　在官场，官在你上，那么知识也好、能力也好、品德也好、威望也好，便都在你上，甚至实际年龄比你小，也可以做你的长辈。为什么小官见了大官要装孙子，就是这个原因。

　　在官场上，仅仅靠聪明才干是不够的，没有人提携，没有人赏识，不管你多有才，也只能象老牛拉破车慢慢来。上面没有人为你说话，没有人罩着你，你不但会一事无成，甚至还会职位不保。

　　成绩与错误是孪生子，越想干出成绩，也就越存在犯错误的机会。

　　在领导面前偶尔发几句牢骚，只要掌握好分寸，会缩短与领导之间的距离。

　　聪明人经常用装傻来避免尴尬。向领导表功是最愚蠢的方式，该知道的事，领导总会知道。

　　愚蠢的人只顾展示自己的才华，聪明的人则是千方百计让领导展示才华。

　　在工作中，一步一请示，样样都请示，是一种常见的现象。很多领导在领导的位置上，不论行政还是业务他都得是权威，一定要顺着他的思路，也就是领导的思路。他这个思路的正确性是不重要的，重要的是他的权威。只要是领导的决策，下级只能照办和服从。有的领导处于"偏要领导你这个内行"的心态，不是从工作出发，而是以领导的权威为重。

　　有些时候，领导的特点就是不讲道理--因为你要讲的道理他都懂，他只有用不讲道理来对付你的道理。

　　文才再好，也要让秘书代笔；车技再好，也要司机开车；口才再不好，也要亲自讲话。