作者：吴越论春秋 

　　在组织人事部门工作的官员，显然比其他官员更了解官员升迁的途径和技巧，也更懂得保护自己。

　　有人总结了密切联系领导的三大法宝：领导钓鱼你下乡，领导用钱你分脏，领导好色你嫖娼。把这三大法宝掌握好了，你想不进步怕都是不行的。

　　新三大作风：密切联系领导的作风；表扬与自我表扬的作风；理论联系实惠的作风。

　　现在时兴密切联系领导，谁还会密切联系群众？群众密切联系领导与领导密切联系群众的区别在于：群众密切联系领导，群众在低处；领导密切联系群众，领导的姿态也就会低很多。

　　现在谁会跑关系是很有面子的，自己也会有意无意地把关系和背景抖出来，以显示自己的能耐。相反，谁如果只会老老实实干工作，不懂密切联系领导，不会找靠山，肯定会被人瞧不起。现在的领导决定用一个人，只要一句话，就是这个人有活动能力，跟上面关系铁；不用一个人，也只要一句话，就是这个人太老实，打不开局面。官场上最最贬义的词恐怕就是"老实"这个字了。

　　政策，无非是上层制定，向下层传达执行；对策，无非是下层"创造"，让下层同行效仿发扬。如此，对策的传达率远高于政策。

　　官场上就是这样，发生过的事情，只要领导不想提起，就可以等于没有发生过。

　　冷处理是门学问，有时妙不可言。这是政治家的风度和冷静，是处理矛盾的技巧。

　　不承认就是没有发生过的--或许我们只能拥有这样一种真实。在问题逐渐生活化、技巧化的时候，我们所能拥有的真实就越来越只能是设定的。

　　不完全市场下政治生态的特征之一，是下级官员绕着上级官员的屁股转。它名正言顺之处在于，可以 为一方百姓争利谋福，也让官员含有个人诉求的利益动机变得更加隐晦。

　　要想在仕途上发展，必须上面有人看重你，替你说话。直奔权力源头变得尤为重要。

　　诞生了一个大人，带出了一批小人。

　　上级与下级的关系，近乎于手和橡皮泥的关系；橡皮泥你想怎么捏就怎么捏，想捏什么就捏什么，越是基层越是好捏。

　　相对于掌握着决定权的一把手，其他人任何有个性色彩的表现都可能被看成对着干。对着干的人自然有，但至少必须具备两个条件：要么性格强悍，凡事能豁出去；要么背景强硬，无所顾及。最好的办法是选择回避，不对着干。

　　官出数字，数字出官。

　　批评领导，官位难保；批评同级，关系难搞；批评下级，选票减少。