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空袋，袋中无物立而不直，皆因空空如也。 细究其中，空袋并非不妥之事，凡执袋空者均有需求之说。有曰：“吾袋空空好装货。”于是乎，执空袋者专注于填充学习。然，袋空而不知者，想其所以而自弃，不填不补任自闲之，想立而不直。 探其袋，估价人生。善补者袋易满，虽执空袋而积勤奋于一身，细水长流注入袋中，满袋挺拔而立，呈旺盛之态。懒惰袋易空，执空袋而集涣散之气，袋中无料弱软而乏，难言立直之事。 谈空，有圣人论之。然，此处言空则专指袋中之态，而非言其它。 袋子，用于装物。空袋之时，无物可言，执之须知填补。袋空而不补，资源未能调配，空袋立而不直。 企业管理者，执空袋而不补，难以竖直。观其现象为： 处事无章无则，呈空袋之态一。凡管理工作上无章无则之时，往往理不直，效率极低，无章法者立而不直。 任意滑行，呈空袋之态二。凡管理者风格为踩西瓜皮做事，滑到哪里做到哪里之方式，往往见事做事，无计划者立而不直。 惟喏惟从，呈空袋之态三。凡管理者喜惟喏惟从，往往产生思想凝固，懒惰而不思，无主见者立而不直。 固步自封，呈空袋之态四。凡管理者固步自封之时，往往执空袋而不知，自困于小圈圈之中，固步自封者立而不直。 纵观其态，则明空袋立而不直之原因。改良之策，从空袋着手，一为认真填补；二为谋篇布局；三为学习；四为创新。 有策有谋者执空袋而善于填充有用之思想，形成有规有章之势态，立事高效。 能学习且善于创新者执空袋时，形成有势有色，立大局而明确。 “凡事预则立，不预则废。”的古训可略作修改：凡事预中求新而立，不预不新则废。 妥否？吾之错见也。 |