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手头上有一大摞下属单位的工作报告，逐份看去，发现几乎无一例外地写下了单位领导如何重视的内容，而且几乎无一例外地用上了“亲自”的字眼，诸如**局长“亲自”研究、**局长“亲自”过问，**局长“亲自”带队检查等等，意在赞扬领导同志作风深入。 由此我又想起了机关里很流行的一句玩笑话。机关的同志在和领导干部一起吃饭时，常开玩笑地说：“领导还‘亲自’吃饭呀!”对此，领导同志常会心地一笑。这实际上是也是赞扬领导同志没有官僚作派，常常“亲自”办事情。 领导干部“亲自”办事情、和群众干在一起，从一个侧面反映着领导干部深入扎实的工作作风，比起那些当官作老爷、高高在上、脱离群众的“主儿”来，似乎值得赞扬。然而，有一个问题却不能不引起我们的思考。是不是什么事情领导干部都应当“亲自”去抓、“亲自”去办？毫无疑问，答案是否定的。 作为一名领导干部，其职责在于把方向、管全局、抓大事。在那些对全局有决定意义的大事上，“亲自”抓、“亲自”管，是应该而且是必要的。但是对那些一般性的事情和工作，则应该放手交给下属的同志去办，必要时点上一点、关注一下就行了，完全没必要“亲自”出马。如果“事必躬亲”，什么事情都讲“亲自”，眉毛胡子一把抓，势必陷入“什么都想管、什么都管不住、什么都管不好”的忙乱状态，结果是“捡了芝麻，丢了西瓜”，还会挫伤下属同志抓工作的积极性。也就是说，在“小事”上讲“亲自”，只能说明领导者在领导方法、领导艺术上存在问题，不是一个精明干练的领导。 退一步讲，即便在大事上，也大可不必长篇累牍地讲领导干部如何“亲自”。因为“亲自”抓大事，本是领导干部的份内之事。既然是份内之事，就大没有赞扬的必要。该“亲自”的不“亲自”行吗？不行，那叫官僚主义。 由此可见，“亲自”还是少用为好。 ※※※※※※ 为爱我的和我爱的人而活着而奋斗 |