国企领导与山大王的区别

文/黑色传奇，2007年5月19日，版权所有

本文纯属虚构，请勿对号入座

1、山大王是自己打出来、干出来的；

国企领导是上级任命来的。

2、作战前，山大王讲办法、讲措施：“杀一个敌人奖励一两银子！”

国企领导讲意义、提要求：“杀敌很重要，意义很重大，因此大家一定要勤勤恳恳、任劳任怨”。

3、作战前，山大王会把队伍分成几部分，第一部分使刀、由张三指挥，第二部分使枪、由李四指挥，第三部分放箭、由王二麻子指挥；

国企则不然，张三、李四、王二麻子一起考核同一群基层员工，张三专门负责考核使刀的次数、李四专门考核使枪的招数、王二麻子专门考核弓箭准确率。

4、山大王只关心战斗结果，即杀了多少敌人、缴获多少物资；

国企领导更关心过程，比如：你杀敌是用刀还是用枪？砍了几刀？为什么不放箭等等。

5、作战方案、成本分配、兵力部署都由山大王、狗头军师研究决定，喽罗兵只负责按计划和游戏规则执行；

国企的工作思路、成本计划、人员配置是由基层士兵一级一级填表汇总上来的，身为指挥员的领导只负责审核。

6、山大王给喽罗兵发的钱是喽罗兵的钱，要求他们干的活也是喽罗兵的活；

国企领导给基层员工定的薪水是比自己低几十倍的标准，对他们政治觉悟、专业水平、奉献精神的要求却比对自己高得多。

7、打仗时山大王一马当前、身先士卒，取胜时上下级有肉一起吃、有酒一起喝；

股票上市时国企领导将职工当雇员、一股也没有，干活时国企领导将职工当股东，要求他们无私奉献、把企业当家。

8、决策出了差错，山大王要玩儿完；

决策出了差错，国企领导每每怒斥下级。

9、老总级的山大王，一般超不过3个；

老总级的国企领导，一般都比国务院正、副总理的人数多。

（文/黑色传奇，做人要厚道，转贴请注明）

10、山寨的责任，是山寨头目责任制；

国企的责任，是员工首问责任制。

11、山大王奖励下级，是论功行赏、宁缺勿滥；

国企领导评先，是搞平衡、论关系、走过场。

12、山大王把说暗语叫江湖黑话；

国企领导把说瞎话叫统一口径。

13、山大王天天真刀真枪、真金白银干实事，从不标榜自己；

国企领导天天做表面文章，却硬要说自己求真务实。

14、山大王对下级的命令是你怎么做、他怎么做；

国企领导对下级的要求是这样做不好、那样做欠佳，要兼顾这个、要考虑那个，究竟应该怎么做他永远都不说，所以日后出了错永远都不是领导的责任。

15、山大王知道上下级应该有分工，每个小组、每个头目、每个喽罗兵各守其责；

国企领导喜欢搞虚拟团队、项目小组、绿色通道、挂钩考核，总之农民的地农民自己种、工人的钢工人自己炼，但领导和职能部门的活大家要一起来。

16、出了问题，山大王奖罚分明；

出了问题，国企领导对相关部门各打五十大板。

17、山大王一般喜欢说：我是个没文化的粗人；

国企领导一般喜欢说：我读过XX大学的MBA。

上所述，黑色传奇认为：把国企领导与山大王相提并论不是玷污了国企领导，而是玷污了山大王（文/黑色传奇，做人要厚道，转贴请注明）。