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俺下马了，没有沮丧，只有不满，不是俺当官有瘾，是觉得没有给俺个明白的解释。
常言说：树倒猢狲散，墙倒众人推，俺才知道这是真理。俺刚从村长的位子上退下来，人们就说三道四的在评论，爱说啥说啥，俺身正不怕影子歪，没做那亏心事，不怕三更鬼叫门。平时俺成天介的忙，忙了村里忙家里，现在有了工夫，俺自己也要静下心来好好想一想。
“你太仁慈，仁慈不当政，此乃搞管理的缺陷。”
这是俺们村里一个教了半辈子书的老学究对俺的评论，俺的确太仁慈了，俺觉得不管对谁，都应宽宏大量，俺总觉得你对人家好，人家就对你好，人心换人心，四两换半斤，你给人家个笑脸，人家决不会给你贴个冷屁股，俺不仅尊敬上级领导，还尊敬村里的老少爷们，也尊敬大姑娘小媳妇，甚至是小孩子。
“你搞的是仁政。”同是一村之长的王大麻子曾这样当面说过俺，难道仁政不好吗？宽容与软弱容易混淆，民主与自由难以区分；宽容与民主往往会滋生自由和放纵。俺可能有些宽容有余，严厉不足。不过这年月，你冲谁严厉啊，有事大家商量，俺就是这么想的，也是这么做的，俺没什么架子，也没有资格摆架子，所以村民们和俺说话很自由很随便，有时跟俺吵的脸红脖子粗，俺一点也不恼恨，都是因为工作，私下里俺和他们也没啥恩怨，俺也决不会象某些领导一样给人家小鞋穿。
“你当村长，不够超脱。”俺确实感到做村长很累，这也足以证明俺的管理不够超脱。全村两千号人，一人一脾性，一家一本经，今儿张家和李家闹宅基地，明儿个刘家婆媳闹意见，刚劝了要离婚的王五，又得去帮丢自行车的张三抓小偷，乡里开大会，村里开小会，忙的俺脚底朝天，还落个老婆埋怨。俺手大捂不过天来，去年一开春做安排时，俺就意识到这一问题的严重性，人事上做了一下调整，但现在看来俺醒悟太迟了，搞管理，要注重更多的发挥他人的作用，要研究如何科学的把活分出去，相信别人，不必事必躬亲。不能象那慈喜一样，把着手里的权，舍不得放。
“你太正直了，不会弄虚作假，不跟形势，吃亏！”
俺是个听话的顺从的人，相信老少爷们，相信领导，相信自己，相信书本（俺高中毕业，又自修了大学的课程，读的书可谓不少），秉性难改，根深蒂固。
社会上的竞争，其实没有球赛的规则那样严格，也没有球场上那样认真的裁判监督，人们只关注球是否进了，不看球是怎样进的。甭管采取什么外科手段，只要把小康村的扁牌挂到村委会的墙上，你就是模范村长，你就是领导眼里的红人，哪怕是村里的老百姓吃糠咽菜。这吹牛皮的活俺没学会，俺脸皮太薄。“成者王侯，败者贼。”教训深刻，应永记不忘。
“你很务实，有能力，但要注意搞好人际关系。”
俺当了五年多的村长，基本上走的是群众路线，与镇里的书记镇长等领导，除了开会和汇报工作，几乎没有多少来往，缺少必要的沟通，他们不完全了解俺，俺对他们也知之甚少。这是一个缺陷，也可以说这是一个失误。造成这一失误的原因是俺受自身思想的束缚，俺认为：（一）俺靠能力吃饭，干得好，谁都不会小看俺，干不好，俺也不会乞求谁。事实上干好干不好或干得好不好，不是以个人的意志为转移的。（二）俺搞俺的工作，管理俺的村民，只要让大家的日子越来越好，才是俺份内的事，其他的都是闲篇。（三）特别是自从俺上任之后，俺们这个大破村的整体面貌焕然一新，村民的日子是芝麻开花节节高，跨入了镇先进村的行列，俺更加的自信了，不但坚信上述两点，而且还有一种今后干不好，也会妥善安排俺的思想，甚至还有一种干得好就会永远干下去，偶尔干不好，才可能会有好的转机的思想。去年镇里从基层提拔了两位副镇长，比俺的资历浅，比俺的能力差，吃喝嫖赌，五毒俱全，但是却做了俺的领导，俺心理不平衡。
事实证明俺这种认识是错误的，这次俺们村和邻村的村民上访事件就很说明了俺错误的严重性。俺们两个村因为修铁路占了很多的耕地，上级拨的补偿款，镇里给挪用了，没有发放到村民的手里，两个村的村民联合起来去市里上了访。市里一级一级的追究责任，镇里的领导拿俺开刀，说俺管教不严，背后煽动村民闹事，就凭这一点下了俺。天地良心，这事俺事先真的一点也不知道，等大早起的十辆拖拉机拉着二百来号人出发的时候俺才知晓，俺着实的冤。令俺愤愤不平的是，同样的罪过，邻村的村长为什么没有下马，为什么就俺一个人当替罪羊？
“你太认真，爱得罪人”
的确俺没有偏心眼，镇长的大表姨在调地的时候挑三捡四，故意捣乱，还把镇长搬了出来。俺没理她，分到哪里是哪里，都象她这么挑挑拣拣的，这地还咋分？为这俺老婆还跟俺干了一仗，她骂俺不知哪头炕热，说俺得罪人不觉，俺咋不知道这个理，你以为两千号人的领导这么好当的，没个规矩还不乱了套。
俺想那个镇长肯定对俺没好印象，这次说不定他也踹了俺一脚呢。对了，俺想起来了，那个姓王的副书记，前两个月的时候拿了些条子叫俺给他报了，俺一看，太多：饭费1600，摩托油500多，加起来都超了两千了。去哪里弄这么多的钱，会计说从打机井的钱里支吧，俺说不行，打醋的钱不能打酱油，一码是一码，咱不能开这个头，要不以后没个完，来个王副书记，还有李副书记、马副镇长。。。。。。那可有得受了。于是俺就以村里现在没有活动经费的理由拒绝了他，现在想想他还不知道怎么恨俺呢，那件事俺都没敢跟老婆说，俺知道一说就得挨骂。俺老婆肯定会说：人家都拿着公家的钱走自己的道呢，你可倒好，光知道得罪人，而且还是顶头上司，钱也不是你家的，你可落了个孬人。
俺不是自夸，俺确实不是那号趋炎附势的小人，一人难称百人心，有人不满那是正常的，没人不满那才是不正常呢。令俺欣慰的是，俺当了五年多的村长，虽然理所当然地得罪过某些人，但是却赢得了多数村民对俺的信任和拥护，记得不知谁说的：官给百姓一个明白，百姓就给官一个清白。俺是清白的，能够问心无愧，坦荡无私。
“你主观武断，缺乏得力助手。”
“主观武断”“独断转行”——上任之初人们就这样评价俺。96年俺任村长时年仅26岁，是全县最年轻的大村村长，俺的助手都是比俺大20多岁的长辈，一个是大队长，一个是总会计，俺虽然是小字辈，但村长职责要求俺必须掌握领导权，而不是被牵着鼻子走，怎么走俺得说了算，走错了俺负责，俺是村里的负责人啊！这就必然的使助手的积极性减小了。由于对各小队的情况了解不足，缺乏组阁经验，99年3月班子换界时，动用了三个妇女做了各小队的队长，真正干起来后，依然不得力。有人说：女人毕竟不如男人，率不起来，缺少魄力。现在觉得有些同感，主客观的形势使俺的“独断专行”似乎更明显了，难怪卸任前人们还这样的评价俺。
“你过于清高，不太随和，与普通村民的交流太少。”
“你不善理财，家底厚薄托不起来。”
“你做事拖沓，不能雷厉风行。”
“你优柔寡断，不能当机立断。”
怨声四起，四面楚歌！
俺静思己过，悟出一个绝对真理：那就是走上层路线是上上策，单纯的走群众路线是下下策。
俺敢想敢做，不畏权贵，缺乏策略。
俺得学会善想能说会做。利用权贵，讲究韬略。
毛泽东胜在韬略，邓小平倒了三次还站起来，胜在豁达，又有韬略。
俺在深刻反思中。。。。。。。
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俺胡乱涂抹 不知道是属于那一类。不好意思。。。。 ※※※※※※
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