记得小时侯曾经看过这样一个电影，虽然内容已经很模糊，但是现在突然想起来这个电影片名，以此为题。

前几天Z斑斑转帖《当今世界大国里，为何日本只对中国粗暴无礼！》，又见云凝峰峦的 《七.七"不是中国的情人节 》，令人感慨。历史不能忘记。我们在反思历史的时候更多的应该关注现实。

央视两大知名品牌《对话》和《经济半小时》联袂主持的大型对话节目《宗庆后和达能的中国式结婚》刚刚落下帷幕。这个节目是我一直期待着的。我觉得在这个直播的对话节目中我们不仅能够更多的了解达能和娃哈哈之间的恩怨情仇前因后果，更能品味出当事人的品格和德行。

达能最终以时间安排不开为由没有派代表出席。当节目支持人问宗庆后，达能没能来到直播现场做何感想时，宗庆后回答说很遗憾，并理直气壮地表示愿意当堂对质。

虽然达能的代表没有来到直播现场，还是很仔细的发过来了一份授权书，客观的表达了自己的观点和意见。在整个节目录制过程中主持人也将达能的观点和意见一一的陈述出来，给人一种公允的感觉。

首先让我感到遗憾的是宗庆后在总结和达能11年“婚姻”生活时所说的一句话：“既没有得到资金的支持，也没有得到技术的帮助，更没有得到管理的提升。”中国有一句古话叫“一日夫妻百日恩，百日夫妻似海深。”在我们日常生活中，我们往往会蔑视因为种种原因而分道扬镳的夫妻互相诋毁的做法。我们不仅要问：既然达能如此不足道哉，娃哈哈当初为何要出让51%的股份与人合资呢？在后来的对话中，在宗庆后说到达能设套与他的时候宗说“中国改革开放刚刚开始，不论从企业经营还是企业发展都不能和有着200年市场运做经验的达能相比。”这样说是不是明显的自相矛盾呢？

至于那份达能称之为“简合同”、“详合同”，宗庆后称之为“阴合同”、“阳合同”的商标授权使用合同在万般无奈之下大白于天下，我们有理由怀疑还会有更多的龌龊将会逐渐暴光。这让我想起一个真实但是又着实可笑的故事：我的一个昔日同学经过多年打拼事业小有所成，脑袋大了，“老二”也就相对活跃一些。妻子忍无可忍诉诸法庭，并以丈夫包养“二奶”为名要求增加财产分割。丈夫恼羞成怒，当庭指责妻子不是“处女”，声称应该由妻子承担一切责任……法庭一片哗然。当有人提出这份合同本身就存在对着国家的欺骗时，宗庆后仍然振振有辞：“我错了，我知道错了，现在我要改正过来！”这叫什么话？这和一个强奸犯说：“我错了我娶她还不行吗？”有什么区别？

达能和娃哈哈的官司无疑是要打下去的，是非曲直终将会有一个了断。我没有觉得达能是法国的我就希望达能输掉官司，我也没有觉得娃哈哈是我们中国的就希望他能赢。我希望的是法律的公平公正。

90年的时候我在内蒙遇到过这样一件事，那时日本企业正大肆合资并购中国国企，在和一家皮毛厂洽谈合资的过程中，日方明确提出“在双方认可价格上，中方每下降一个百分点，日本将返还中方个人50%的好处费”。这绝对的不是道听途说，本人和这个国企的掌门人不止一次的推杯换盏。我们不难想象，谈判桌上的输赢有时候可能比刺刀见红更能看出一个人的分量。

《当今世界大国里，为何日本只对中国粗暴无礼！》？我觉得除了文中总结罗列的之外，在日本和中国之间经济上的交往可能有着更为深刻的影响。

“活力28，沙市日化”这一人们耳熟能详的品牌曾经红遍大江南北，被“美时洁”并购后雪藏起来，随然中方又花重金买回来但早已是昨日黄花。

上海家化旗下的“美加净”、“露美”，以及熊猫、浪奇洗衣粉，公元胶卷一个个早已销声匿迹。现在陈列在大型商超的品牌产品又有几个是中国独资的呢？行文至此，我好象突然间明白了一个道理：为什么国家整天扯破喉咙大喊“鸡的皮”、“鸡的皮”，我们身边的老百姓还是这样穷？没准“鸡”都被人家拿走了，我们净剩下“皮”了。

在北京曾经接触过一个港商，在谈及“合资”、“并购”话题时，港商一番话如醍醐灌顶：“外资进入中国大都是先以合资、并购名义进入企业，然后通过种种方法将企业拖死，最后再将企业收购实现独资，从而达到控制品牌的目的”。“还有另外一种方法，就是大肆收购同类产品的企业，然后将所收购的企业拖跨，从而消灭竞争对手。”可叹的是外资在中国土地上攻城掠地大展拳脚所向披靡的时候，最坚强的后盾和最有力的支持者恰恰就是中国政府。

谁说过“商场如战场”？随着毛泽东主席振臂一呼：“中华人民共和国成立了！”从此，硝烟弥漫、血流成河成为历史。但是，一场新的战争早已呼啸而来，而且还会愈演愈烈。

“胜者为王，败者为寇”，是战场上永远的金科玉律。

2007.6.8